234 dny poté

Co se za 234 dní povedlo:

  • Schválení úsporného rozpočtu na rok 2013 (snížení výdajů o 26% v resortu hejtmana)
  • Optimalizace tiskových zařízení (úspora 300 tis. Kč/rok)
  • Zasedání ZLK on-line + umístění záznamu
  • Snížení výdajů na kluby zastupitelů – tajemníci z 2 500,-Kč/zastupitele na 2 000,-Kč/zastupitele - (roční úspora 270 000,-Kč)
  • Zrušení programu 99 (porcování medvěda)
  • Zrušení uvolněné funkce předsedy dopravního výboru (trafika pro p.Titu KSČM)
  • Facebookové stránky Libereckého kraje
  • Schválen transparentní Dotační fond Libereckého kraje – poprvé použit proces veřejného připomínkování (Navýšení podpory v grantovém fondu z plánovaných 20,6 mil.Kč na 80,75 mil.Kč)
  • Spuštění aplikace - Rozklikávací rozpočet
  • Uveřejňování faktur, objednávek, smluv – v současné době první řešení smlouvy a objednávky na: http://liberecky-kraj.kraj-lbc.cz/smlouvy-a-objednavky
  • Prodej či pronájem bytů určených pro radní LK - prodej 1 byt a využití pro resort
  • Určení zbytného majetku Libereckého kraje
  • Změna způsobu financování investiční akce „Nemocnice Česká Lípa“ – úspora 37 mil.Kč
  • Nákup energií pro Liberecký kraj a jeho příspěvkové organizace včetně obcí na komoditní burze – úspora 30 mil.Kč/rok
  • Prodej 1bytu a 3 bytů dříve využívanými radními LK pro klienty sociálních služeb
  • Ukončení administrace externími administrátory – využití odborníků na oddělení veřejných zakázek KÚ
  • Otevřené veřejné zakázky s využíváním profilu zadavatele (úspora 66 mil.Kč v roce 2013)
  • Uveřejňování materiálu pro jednání zastupitelstva Libereckého kraje
  • Uveřejňování zápisů z jednání Rady Libereckého kraje
  • Jako první kraj zavedení uveřejňování smluv prostřednictvím Portálu veřejně správy
  • Schváleny Zásady pro poskytování finanční podpory z rozpočtu Libereckého kraje
  • Schváleny Zásady k rozhodování ve věci žádostí o prominutí odvodů a penále za porušení rozpočtové kázně
  • Transparentní účet LK
  • Vyčlenění prostředků na spoluúčast LK na obnovu majetku poškozeného povodní 2013
  • Snížení sazeb u správce bankovních účtů LK – Komerční banky (úspora 300 tis.Kč)
  • Změna vydavatele Opuscard – snížení ročních provozních výdajů o 1 mil.Kč
  • Přihlášení KÚLK do Národní ceny kvality – model EFQM
  • Zavedení systematického managementu hospodaření energií podle ČSN EN 50001

(Marek Pieter)

Tento web používá cookies pouze pro měření návštěvnosti